Планирање буџета је основа за успјешно постојање било које државе

Вести и друштво

Планирање буџета је важна компонентафинансијско планирање, које подлеже захтевима финансијске државне политике. Са економског становишта, његова суштина чине прерасподјела ГДП-а између елемената финансијског система у припреми и одобравању буџета различитих нивоа.

Планирање буџета представља буџетпроцес у смислу припреме, одобравања и извршења буџета. Њено значење одређују функције које се одражавају у политици државног буџета, избор праваца буџетског финансирања, засновано на потреби рационалног финансирања економских и социјалних програма земље, успостављања рационалних облика мобилизације буџетских прихода и њихове оптималне структуре.

Приликом израде буџета за наредну годину требакористити само поуздане показатеље прихода и трошкова пореских обвезника, као и потрошача буџетских средстава. Пошто је развој различитих индустрија, региона и предузећа међусобно повезан, потребно је узети у обзир овај однос када се предвиђа порески потенцијал и друге буџетске потребе државе.

Планирање и предвиђање буџета су два економска инструмента који омогућавају формирање финансијског плана државе за будућност, узимајући у обзир одређене индикаторе.

Најважнији услов за економски менаџментактивност у циљу профитирања на било ком нивоу је стално побољшање метода управљања. Постоји посебна доктрина међу пословним представницима: "Управљање је да предвиди." У вези са овим погледом на свет, планирање и буџетирање на основу дугорочног прогнозирања захтева све више и више свог положаја. Ако се финансијско планирање спроводи на дужи период, онда се буџет рачуна за годину дана (буџет) и мора се одобрити посебним законодавним актом.

Планирање буџета се обавља у обликуразвој и оправданост оптималног развоја државе уз помоћ одобреног буџета (то је посебна равнотежа на државном нивоу између прихода и расхода). Истовремено, буџетски биланс може бити и позитиван (суфицит) и негативан (дефицит).

Када се користе прогнозе буџетаразне математичке методе: екстраполације, које користе узимајући у обзир резултате претходних периода; и стручне процјене, које се заснивају на процјенама стручњака у одређеним гранама науке.

Ако планирање буџета (углавном)који се примењује на државном нивоу, буџетирање ствара интегрални и ефикасан систем управљања и посебан пословни субјект. Истовремено, са добро дизајнираним буџетским системом, предузеће има прилику да постигне стратешке циљеве које одређује менаџмент компаније.

Израз "буџетирање" у преводу са енглеског значи "планирање".

У малим компанијама, обично се своди само на њихда креира процене прихода и трошкова. Са растућим обртом постаје неопходно детаљније анализирати њихове економске индикаторе, користећи све исте математичке методе. Захваљујући напорима и додатним трошеним средствима, менаџер ће увијек имати информације о стању свог пословања, како у целини, тако и на целокупном предузећу иу својим појединачним структуралним одјељењима.

Буџетирање би требало користити приликом привлачења страних инвестиција од стране компаније. Уосталом, сваки инвеститор жели да има истините и поуздане информације о свом будућем пословању.

Коментари (0)
Додајте коментар