Друштвена способност, способност рада у тиму, фокусира се на резултате

Каријера

Током интервјуа, потенцијални кандидат покушава да сазна колико он има способност да ради у тиму. Шта подразумева овај концепт? Хајде да покушамо да то схватимо заједно.

вјештине тимског рада

Карактеристична друштвеност

Друштвена особа се лако открива ранијењегов саговорник, брзо одлази до контакта. Током разговора, он покушава слушатељу рећи важне и непотребне информације, без размишљања о томе да ли ће се то схватити. Штавише, такву особу увијек одликује мноштво питања, на која му одговори нису посебно занимљиви. Суштина дијалога је у активном, доминантном положају, а понекад иу монологу друштвеног субјекта. Таквој особи није стало да не желе да слушају, сањају да га се што пре ослободе. Друштвена је добра квалитета, али је очигледно лишена значајних користи.

комуникацијске вјештине тимски рад

Појам друштвености

Често је овај квалитет повезан каодруштвеност. У ствари, постоје многе разлике између ова два термина. Шта је онда друштвеност? Способност рада у тиму, проналажење приступа суговорнику, чак иу тешким ситуацијама, тражење његове локације, успостављање пријатељских односа - све је то типично за друштвену улогу. Главни циљ свих акција је успостављање обострано корисне сарадње између чланова тима. За то вам је потребан квалитет као и способност за рад у тиму. Шта се може сматрати користима од такве сарадње? Прије свега, то је да се ужива у разговору са тактичним и интелигентним саговорником. Осим тога, способност рада у тиму помаже у проналажењу одговора на питања која се сама не могу ријешити.

тимски рад

Како препознати интерперсоналне вештине

Постоје одређени знаци којима можете препознати интерперсоналне вештине. Саговорник одређује способност за рад у тиму према следећим критеријумима:

  • Способност разговора на било коју тему.
  • Право задовољство од разговора.
  • Способност слободног говора пред великом публиком.
  • Не стидите се, без обзира на ситуацију, компетентно и јасно наведите своју позицију.
  • Изаберите стилску боју и тон говора, узимајући у обзир индивидуалне карактеристике слушалаца.
  • Одржавати јавни интерес у потребном временском периоду.

Грешке у усклађивању рада

Способност рада у тиму не долази сама од себе, већ вам је потребнадоста посла да би се постигао жељени резултат. Једном у непознатој ситуацији, многи људи покушавају да започну разговор са питањем о имену саговорника, заборављајући да се представе. Неугодна ситуација се јавља у првој фази комуникације, при чему се нарушава еквивалентност и пропорционалност примања реципрочних информација.

Честа грешка је жеља"Встриат" у разговору странаца, без размишљања о теми разговора. Овакав покушај не само да ће изазвати иритацију међу саговорницима, већ ће сигурно оставити најлепше мишљење о вама.

Не почињи са странцима који причајуспецифичну (уску) тему, у власништву само одабраних људи. Особа ће покушати да комуницира с вама, одржавајући дистанцу, да заврши незанимљив разговор довољно брзо.

Озбиљна грешка ће бити кршење личног простора саговорника. Загрливши странца за рамена, добијеш повратну реакцију, он има жељу да те се ријеши раније.

развој вјештина тимског рада

Цоммуницатион Реципес

Изводи се развој способности за рад у тимуангажовањем радника у колективним креативним пројектима. Постоје „рецепти“ за развој комуникативности, без којих је немогућ пун рад колектива као јединственог организма.

1 рецепт. Покушајте да останете мирни, будите сигурни у своје способности. Додатна бука, привлачни погледи, подизање или спуштање гласа током разговора нису дозвољени. Требало би да изгледате опуштено, да говорите тихим гласом, измјереним тоном. У овом случају, извор ће озбиљно схватити ваше ријечи.

2 рецепт. Способност рада у тиму не дозвољава брзе закључке о особи по социјалном статусу, изгледу. Брзина доношења одлука доводи до чињенице да губите потенцијалног колегу. Важно је да се у партнеру пронађу позитивни квалитети како би се ускладила са конструктивном сарадњом, што подразумијева и способност рада у тиму. Циљ је позитиван став свих чланова групе.

3 рецепт. Морате научити да слушате свог колегу. Способност слушања и слушања је права умјетност. Свака адекватна особа ће ценити захвалног гледаоца. Не прекидајте суговорника средином реченице, дајте му шансу да изрази своје гледиште, и тек онда предложите личне аргументе или аргументе.

способност рада у тимском алгоритму

Тим

Дакле, каква је способност рада у тиму? Алгоритам који менаџер користи за креирање зависи од специфичности компаније. На пример, у педагошким групама мале групе се креирају према профилу предмета који се предаје. У таквим методичким асоцијацијама, колеге расправљају о питањима која се односе на методе наставе академских дисциплина, образовање млађе генерације.

У туристичкој фирмипосебну важност има способност рада у тиму. Компетентност сваког члана тима је јасно дефинисана, само заједно могу да обезбеде квалитетан и безбедан одмор за своје клијенте.

Предности комуникације

Шта та компетенција даје особи? Пре свега, помаже да се стекне самопоуздање, формира способност за рад у тиму, да самостално доноси важне одлуке. Са развијеним комуникацијским вјештинама, чак иу непознатој ситуацији, особа ће бити лака и удобна. Уз њихову помоћ, можете лако ухватити пажњу публике, пренијети им своје идеје и мисли. Друштво помаже у постизању циљева.

Дакле, каква је способност рада у тиму? Фокусирајте се на резултат? Стварање заједничког пројекта? Заједничка активност? Ако постоји неки озбиљан тендер на коме зависи добробит компаније, њеног тима, менаџер одређује људе који ће на њему радити. Приликом избора кандидата, руководи се неколико фактора. Прије свега, анализира особне квалитете које запосленик манифестира. Тиму су потребни они који су у стању да ангажују своје колеге у постизању високих резултата. Лидерство је неопходно за успјешан завршетак посла. Особа која их посједује способна је самостално доносити важне одлуке, преузети одговорност.

способност рада у тиму

Закључак

Да бисте комплетирали тимски рад морате бити у стањуприлагодити се промјењивој ситуацији, процијенити је, искористити је за постизање циља. Овај стручњак узима у обзир читав низ фактора, радећи на дугорочном тимском пројекту. Друштвена особа, подешена да ради у тиму, прави проналазак за сваког лидера. У свакој великој компанији постоји стручњак за особље, чије дужности укључују идентификацију правог лидера у фази интервјуа са потенцијалним запосленим. Ова мјера вам омогућава да "одсијече" случајне људе, да створе пуноправни и радни тим запослених.

Коментари (0)
Додајте коментар