Функције управљања

Бизнис

Појам "менаџмента" је прилично сигуранречник модерног човека. Међутим, не свака образована особа у потпуности разуме функције менаџмента и главне задатке за које је позван да их обављају.

Главна карактеристика менаџмента јеДа је то повезано са различитим интересима људи и интеракцијом између њих. Менаџмент као активност је акумулација успешних пракси и искуства у управљању организацијом у којој константно проналази свој развој и унапређење.

Због тога су задаци и функције руководства стекли најважнији значај на свим нивоима управљања.

Функције управљања одређују његову сврху и улогу у организацији.

Оне се могу схватити као циљ управљања циљевима, задатке неопходне за рјешење, независна основа за доношење одлука и управљање.

Садржај менаџмента се манифестује у свом општемфункције. Они су формулисали теоретичар и менаџер Хенри Фаиле. Опште функције управљања за Фаиол се састоје од организације, планирања, координације, контроле и управљања.

Из ове серије функција генералног управљања Фаиоледодјељује планирање као најважнију функцију. То објашњава чињеницом да динамично развијено тржиште често ствара потребу за детаљним предвиђањем промјена, у очекивању претњи и ризика. На основу свеобухватне анализе, успешан менаџер ствара основу за даљи развој, формира развојну стратегију и основне кораке за постизање резултата.

Непосредна реализација свих планова бави се организацијском функцијом, која се састоји у припреми свих потребних управљачких структура.

Као што показује пракса, није мање важноординација. Директни контакти шефа и подређеног и успостављање емоционалне везе омогућавају детаљно проучавање особља и ефикасно развијање кадровске политике.

Недостатак кохерентности између чланова тимаОн негира све покушаје ефикасног управљања. У овом случају, координација обезбеђује уједињење учесника, што олакшава процес имплементације постављених задатака. Савремени менаџер може користити и традиционалне координационе акције: састанке, координацију планова, принцип компромиса и личне контакте.

Захтева се процес добијања ефективног резултатаспособност идентификације скривених опасности и претњи. Функције управљања укључују потребу за мониторингом и регулацијом. Они пружају повратне информације од објекта за контролу субјекту. Прикупљање и анализа информација вам омогућује да анализирате колико резултат одговара првобитним циљевима.

Модерна фаза развоја менаџмента омогућава увођење таквих социо-психолошких функција као мотивације и делегирања у функције управљања опште природе.

Преношење дела органа и одговорности за обављање послова на једној или више подређених омогућује ефикасније извршавање задатака.

Изградња ефикасног система мотивације сакористећи финансијске и нефинансијске компоненте за све категорије кадрова, способна је да развије жељу запослених да раде са високом продуктивношћу, што позитивно утиче на компанију у цјелини.

Задаци управљања постају сложенији када расте.тржишна скала. Менаџмент мора осигурати стално повећање нивоа конкурентности предузећа и његове профитабилности, увођење нових управљачких техника и метода, постигнућа научног и техничког напретка и ефикасно управљање кадровима.

Функције и задаци управљања су њена основа, која осигурава ефикасно функционисање предузећа.

Коментари (0)
Додајте коментар