Принципи управљања у управљању, њихова класификација и приступи

Бизнис

Да размотримо принципе управљања у менаџменту детаљније. Као што је већ речено, оне су двије врсте: опће и приватне.

Принципи управљања у општем управљањуимплицирају универзални карактер и проширују свој утицај на готово све гране привреде и сферу власти у њој. Таква општа начела могу се сматрати следећим категоријама: систематичним, сврсисходним, стимулативним, дисциплинским, компетентним, хијерархијским.

Што се тиче приватних принципа, оневладају, имају локални карактер и ангажују се у регулацији појединачних управљачких процеса, у одређеној индустрији или одвојеном предузећу. Ове принципе развијају свако предузеће или индустрија самостално, у складу са потребом или утврђеним традицијама, културом или захтевима.

Као и све активности, и менаџментподлеже подређености закона који дефинишу различите границе и ограничења. Принципи управљања у управљању такође морају бити предмет закона и ограничења која они доносе.

Сам принципи нису ретки и дефинишу одређенекритеријуме и захтеве за управљање организацијом, могу описати шта треба бити руководилац предузећа и помоћи стварању одређене основе за ефикасно управљање.

Истовремено, један менаџер није потребандиректно и тачно прати принципе руководства, идеално би их сам образовао, самостално заснован на основним позицијама таквих принципа које су формулисали познати научници у овој области. Али често, менаџери узимају као основу неке принципе и једноставно их прилагођавају да одговарају њиховим потребама на основу нужности и окружења, осим општих принципа који су заједнички за све уз мале промјене.

Може се узети у обзир један од општих принципапринцип компетенције. И он ради за све менаџере, јер незавршени (некомпетентни) менаџер не може ефикасно управљати предузећем.

Приватна начела не би требало да суштински у супротности са генералом. Као што је горе поменуто, за одређене принципе, свака организација као Управљање објектним управљањем разматра се засебно. И то су ти принципи менаџмента у менаџменту који омогућавају приказивање свјежности и генијалности менаџера. Као резултат тога, приликом анализе приватних принципа може се процијенити карактеристике управљања у предузећу, цјелокупној индустрији или менаџеру.

Класификација метода менаџмента у менаџменту често доводи до развоја посебних принципа.

Размотрите ове основне принципе управљања уУправљање као планирана и сврсисходна, дисциплина и подстицај, сви ови принципи могу се разликовати у зависности од земље (нације). На пример, приступи у Јапану према дисциплинском принципу потпуно су различити од ставова о овом принципу међу другим земљама. Главна разлика овог принципа није у томе што подређени једноставно не може, не послуша менаџер, не, битна разлика је у томе што у јапанској верзији супервизор и подређени рад користе методе добровољног извршења, а не наметање као у америчком моделу управљања. Такви различити приступи указују на то да упркос чињеници да су општи принципи исти за све, могу се спровести на потпуно различите начине, узимајући у обзир менталитет људи и културно историјске традиције установљене у друштву. Ако се у Јапану признају принципи источне идеологије, онда Сједињене Државе стављају изнад свега независност особе као појединца, која често ствара избијања непослушности међу руководством. А за САД ово се не сматра лошим показатељем предузећа или организације.

Коментари (0)
Додајте коментар