Основни принципи управљања

Бизнис

Основни принципи управљања су општа правила.менаџмент. Они спадају у категорију универзалних, чије поштовање треба да води колектив у заједнички циљ: просперитет предузећа, предузећа, организације или друге структуре. Они су водич за менаџере, који нуде најупоредивију стратегију за постизање циљева.

Принципи стратешког управљања

Овде ћемо навести основна правила која запослени у организацији морају да прате како би постигли своје циљеве.

  1. Један смјер. То значи да група запослених мора имати јасну идеју о заједничком циљу и интересима.
  2. Доминантан развој. Представљање перспектива раста је још једна важна ствар у стратешком управљању. Овде запослени виде степен повраћаја и технологије, а на основу тога представљају најважније области управљања.
  3. Наука У овом тренутку, примена ситуационих и системских приступа. На основу научних сазнања одабрани су најоптималнији начини обављања задатака.
  4. Подређеност личних интереса је уобичајена. Ево хијерархије интереса: тежње и интереси једног запосленог или групе не би требали бити значајнији од организационих.
  5. Ефикасност. Овдје рјешење задатака се одвија на основу процјене расположивих ресурса и, у зависности од тога, одабран је метод њиховог рјешавања.
  6. Подела рада. Менаџер треба да одреди две врсте задатака за организацију: краткорочно (потребно је мало времена за њихово постизање) и стратешко (испуњење које на крају води ка профитабилности). Једна група људи ради на првој категорији, а друга на другој.

Принципи финансијског управљања

Ова грана управљања заснована је на 4 начела:

  1. Планираност. Састоји се из планирања ресурса (материјалних, радних и финансијских) како би их балансирали.
  2. Циљни фокус. Овде су наведени циљеви организације: на примјер, у земљама са слабо развијеним економијама, профитабилност и продуктивност су главни и практично једини циљ, ау земљама са развијеним економијама, поред тога, циљ поштовања друштвене одговорности је веома важан.
  3. Диверсификација. То подразумева мултидисциплину у производњи и обезбеђивању различитих комбинација робе.
  4. Стратешка оријентација. Овде се мисли на то да главни циљеви организације не би требало да се мешају у метод њиховог остваривања.

Основни принципи менаџмента: наука и креативност

Управљање сложеном структуром подразумевапотребу за периодичним нестандардним одлукама заснованим на интуицији. Наравно, главни део одлука треба да буде научно утемељен, али када се оне не могу применити, примењује се креативан приступ.

Основни принципи менаџмента: специјализација и универзалност

Ово се односи и на доношење одлука.циљеви: с једне стране, сваки проблем мора бити праћен индивидуалним приступом, ас друге стране, свако рјешење унутар организације мора бити засновано на општим принципима његовог рада.

Основни принципи управљања: конзистентност, континуитет и конкуренција

  • Секуенце. Ово је веома важан принцип, чије поштовање осигурава правовремено извршавање задатака и спречава конфузију у раду.
  • Континуитет. Овдје је приказан међусобни однос неких пројеката с другима. На пример, извођење једног низа задатака вам омогућава да извршите следећу серију, и тако уз помоћ овог принципа настаје континуирани раст.
  • Цомпетитион. Ту је мотивација запослених да обављају не само више посла, већ и вишег квалитета. Треба га охрабривати материјалним и моралним средствима.

Коментари (0)
Додајте коментар