Карактеристике руског управљања, његове разлике од модела западног управљања

Бизнис

Сви ми често чујемо доћи до насЕнглески, реч "менаџмент", буквално преведен као "администрација, менаџмент". Данас постоји велики број дефиниција овог израза, и сви су истинити.

Менаџмент је посебна врста професионалне активности особе која има за циљ постизање постављених циљева.

Менаџмент је дефинисан систем предвиђања, планирања, организовања производње роба или услуга у циљу остваривања профита у будућности.

Као и свака друга врста активности, управљањеима своје карактеристике. Руски систем управљања се несумњиво разликује од европског. То је због многих фактора. У Русији се менаџмент појавио релативно недавно, са појавом тржишних односа и развојем предузетништва. Заснована је на људским ресурсима (радницима) и пословним активностима.

Карактеристике руског менаџмента су:

  • изузетно велика брзина политичких и друштвено-економских процеса у земљи, која не може имати значајан утицај на све сфере људске активности;
  • комбинација фактора који доприносе развоју и јачању система управљања или, напротив, то га спречавају;
  • посебне особине менталитета руског народа.

Карактеристике руског менаџмента сутакође у чињеници да је сам концепт "менаџера" у нашој земљи веома нејасан. У уском смислу речи, менаџер је менаџер, руководилац предузећа, велика компанија. У нашој земљи данас овај израз означава другачију врсту активности. У руским компанијама секретар, администратор одговоран за рад на папиру, такође се зове менаџер, што није у потпуности тачно.

По нивоу развоја тржишних односа Русијазаостаје за западним земљама најмање пола века. Данас је наша земља у фази развоја тржишних односа, које је Европа прошла пре неколико деценија. У Русији нема таквог богатог искуства у управљању предузећима у условима слободне конкуренције као што је на Западу, и стога се такви проблеми руског менаџмента примећују као:

  • недовољно познавање потражње. Потражња за одређеним производом одређује се само постизањем коначног резултата активности;
  • недостатак дугорочних циљева развоја пословања;
  • недостатак независне процене активности руских менаџера;
  • одсуство школе менаџерских резерви, корупције, немогућности постизања жељених резултата њихових пословних активности без повезивања у високим круговима, новцу итд.

Карактеристике савременог руског менаџмента најчешће се манифестују у четири главна фактора:

  • инфраструктуру управљања, политичке и социо-економске услове њеног постојања;
  • утврђивање приоритета и фокусирање на њихово спровођење;
  • скуп мера за развој сфери управљања у Русији;
  • особина јавне свести, за коју промене захтевају веома дуг период.

Данас, многи руски лидерипредузећа покушавају да уче из менаџерских искустава западних фирми, што се увијек не завршава сигурно. Треба схватити да неки закони и правила управљања који успешно функционишу у Европи нису у потпуности неприкладни за рад у руском контексту. Карактеристике руског менаџмента сматрају се главним одликама у управљању фирмом у Русији и на западу. Особа која је одрастала у нашој земљи и добила руско образовање, има свој приступ рјешавању одређеног проблема, реагујући на свој начин у различитим ситуацијама, што ствара одређене потешкоће у пратењу западног модела управљања. То не значи да морате у потпуности напустити искуство развијених земаља у области управљања и потражити нове начине од огреботине. Узимајући у обзир све главне одлике руководства Русије, темељно проучавање искуства једне земље која је напредовала у управљању може бити прилично успешна у многим областима која су доступна руском предузетнику и менаџеру.

Коментари (0)
Додајте коментар