Користимо менаџмент категорије како бисмо повећали продају.

Бизнис

Од успеха сваке продавнице директно зависипопуларност међу купцима. Висока стопа се постиже захваљујући најефикаснијем приказу производа, њиховом квалитету и логички јасној структури локације одјела трговине.

Узроци управљања категоријама

управљање категоријама
Од када су компаније почеле активно да се ширеЛинија својих производа, крајњи потрошач постаје све теже бирати из великог броја понуђених производа То је довело до нарушавања асоцијације појединог производа са његовим произвођачем. Многе продавнице су излагале производе засноване на уобичајености произвођача. То је почело да доводи до тога да је купац изгубљен у радњи и као резултат тога, стално је куповао само оне производе, чију локацију је знао.

То је довело до појаве новог приступанабавку производа у испоруци. Процтер & Гамбле је понудио да своје производе пласира у складу са општом наменом. Тако је настало управљање категоријама. Брзо је заузео водећу позицију међу различитим производним програмима контролних система.

Управљање категоријама: поглед потрошача

управљање категоријама је

Сваки догађај мора имати позитиван резултатефекат за компанију. Од стране крајњег корисника, управљање категоријама је прилика да се на једном месту виде производи различитих произвођача. На тај начин, могуће је упоредити њихову цену, квалитет и изглед. Ово подстиче произвођаче да се више фокусирају на први утисак о свом производу, његовом изузетном и незаборавном.

Управљање категоријама: а Селлерс Виев

За продавце користите категорицноМенаџмент је постао значајан плус. Они су успели да сузите опсег своје специјализације и усредсреде своје напоре на детаљну студију о ограниченом броју категорија производа. Због чињенице да је пласман робе постао много јаснији за купце, продаја је порасла и, сходно томе, примања запослених су се повећала. За менаџере категорија, постало је много лакше пратити остатке робе и благовремено открити њихов вишак или недостатак.

Управљање категоријама: поглед произвођача

методологије управљања

Произвођачи или они који су укљученивелепродајне испоруке малопродајним објектима, процес рада са специјалистичким одјељењима је стабилизиран и поједностављен. То им је омогућило да се више укључе у развој стратегија које су се називале методологијом управљања продајом. Сада су таква предузећа радила са мањим бројем посредника и оних запослених који утичу на доношење одлука о куповини друге серије робе.

Дакле, када се уведе у систем продајеУправљање категоријама у великој мери поједностављује и систематизује цео процес, а повећава и количину продатих производа. Главни циљеви, као што су задовољство корисника и повећани профити, постижу се са највећим ефектом када се користи овај систем управљања асортиманом.

Коментари (0)
Додајте коментар