Концепт управљања - укратко о главном

Бизнис

Са појављивањем тржишне економије појавили су се нови.и сада, у нашем брзом развоју времена, управљање организацијом је прилично сложен посао који се не може учинити без разумевања општих правила и значаја бројних опција које утичу на сваку ситуацију одвојено. Уз иновације уведен је вишеструки концепт менаџмента, који се може посматрати као пракса управљања, као наука и уметности, као сложен процес са доношењем одлука руководства и као генерална организација за управљање организацијама.

концепт управљања
У једноставним терминима објашњен је појам менаџментаспособност остваривања циљева уз помоћ људског рада, обавјештајних података и правилног кориштења материјалних ресурса и рада. Менаџмент је такође скуп метода, принципа и облика управљања заснованог на научном систему знања. Овај систем се састоји од теоријске и практичне основе и омогућава управљање препорукама заснованим на доказима.

Основни концепти управљања откривају циљеве, циљеве, принципе и функције менаџмента, његове субјекте и објекте, као и врсте.

Главни циљ руководства је осигуратижељени приход и профит кроз добро организовану производњу и људске ресурсе, као и повећану продају и смањене трошкове. Овај циљ се постиже решавањем следећих задатака: процењивање стања организације, утврђивање развојних циљева и њихов приоритет, израда стратешког плана итд.

Разматрајући концепт управљања као процесаконтинуирану интеракцију, може се подијелити на четири функције, које су и сами процес. То укључује: планирање, организовање, мотивисање и контролу. Они дефинишу када, шта и како да произведу, како користити и расподељује ресурсе, како управљати запосленима.

Осим тога, постоји неколико врстаменаџмент, који се издвајао у независним областима. Међу њима су организациони менаџмент, производња, маркетинг, иновације, финансије итд. Сви они обављају своје руководеће функције и решавају своје проблеме. Међутим, најважнији од њих је концепт финансијског управљања, јер је то уметност управљања финансијама фирме.
концепт финансијског управљања
Овдје се припрема буџет организације, финансијски план, формирање и расподјела финансијских средстава, процјена финансијског стања и спровођење неопходних мјера за његово јачање.

Сумирајући, то можемо рећи, дубоко проучаваликонцепт управљања, сви закони управљања постају доступни, постаје могуће практично вежбати ово знање, објективно оцењивати и оптимизовати систем управљања. Али не постоје готове формуле за решавање свих потешкоћа услед чињенице да се услови околине стално мијењају, као и циљеви организације, али ћете научити како правилно размишљати и креативно примјењивати темељне принципе у постојеће ситуације.

Коментари (0)
Додајте коментар