Функције финансијског управљања

Бизнис

Да би разумели суштину и функцијефинансијско управљање, морате разумјети структуру капитала, научити како га анализирати, а затим доносити финансијске одлуке. Са ове позиције, функција финансијског управљања било које организације односи се на пријем екстерних средстава и њихово даље ефективно додјељивање.

Главне функције финансијског управљања заснивају се на следећим решењима:

- Инвестициона решења су повезани са којом средствима бирајуулагање фондова предузећа. Стечена имовина може бити дугорочна и краткорочна. Први ће донети приход у будућности, након одређеног временског периода, ово је капитално буџетирање. Неопходно је да већ постојеће имовине не оправдавају уступљена средства или једноставно бирају средства из неколико алтернативних. Овде је битна тачка анализа ризика и процена користи, јер очекивани приходи ће бити у будућности и далеко. Вредновање користи пружа неке стандарде за разматрање ове користи (баријере, минималне норме о приходима итд.), Односно, неопходно је разумјети и мјерити трошкове капитала.

Краткорочна средства током године преносе се наготовина, ово је управљање обртним капиталом. Овај део финансијског управљања је важан као капитално буџетирање. краткорочно преживљавање у овом тренутку обезбеђује успех у будућности. Важно је осигурати равнотежу између профитабилности и обавеза. Ако је организација ликвидна, то значи да има довољан обртни капитал, она ставља средства у текућу имовину. Ако су средства недовољна, ако је немогуће испунити текуће обавезе, фирма има ризик од стечаја. Постоји још једна верзија неповољног развоја догађаја: превише новца у текућој имовини, што има лош утјецај на профитабилност.

- Финансирање. Овде морате знати теорију структуре капитала,што одражава интеракцију дуга и приноса дионичара. Прије свега, то је прави баланс дуга и капитала, што доводи до оптималне структуре капитала. Поред тога, морате бити у могућности да успоставите потребну капиталну структуру у сваком случају.

- Дивидендна политика. Оно што је овде битно је изабрана политика организације у Србијиплан за будућу употребу профита. Финансијски менаџер треба да зна који удео у добити коју акционари морају да плате у облику дивиденди, и који проценат се уштеди за реинвестирање.

Ове три основне одлуке одређујуфункције финансијског управљања. Обично се расподељују функције финансијског управљања субјекта и објекта управљања. Функције субјекта обједињују предвиђање, организацију, планирање, мотивацију, контролу. Друге врсте функција укључују организовање новчаног тока и финансијског рада, снабдевање организације финансијским средствима.

Предвиђање је предвиђање промјене.финансијско стање објекта или његових појединачних компоненти. Планирање је систем мјера за креирање планских задатака који ће помоћи у реализацији ових задатака. Организациона функција подразумијева регулацију и координацију особља за имплементацију финансијског програма. Регулација је трајни утицај на објекте управљања, а координација се постиже кроз конзистентност свих компоненти система управљања. Мотивација је постизање интереса запослених за резултате рада. Контрола обично укључује провјеру испуњења планова и самог финансијског посла. Контролна функција се заснива на анализи финансијских резултата, што је заузврат важна компонента финансијског управљања.

Коментари (0)
Додајте коментар